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2020-09-25 18:28 出處:其他 作者:佚名 責任編輯:yuyanhong_JZ

 OPPO

  知名管理學家吉姆・柯林斯在《基業長青》這本書堶探ㄗ鴗F十幾家公司,比如 3M、沃爾瑪、惠普、迪士尼等等,試圖總結這些如今仍在一線的企業在保證基業長青方面有何共性。書中的一些觀點理念乍看之下,不免矛盾。比如強調企業不要太過於追求利潤,要樹立願景。再比如,企業要守恆,也要創新。對於國內這一批高速成長的互聯網企業來說,或許「基業長青」的做派不免老舊,增長和速度才是王道。但失速狀態下,才能發現能夠經歷時間考驗的偉大公司。

  從 MP3 到 TWS 耳機,OPPO 聲學的十六年長跑之路在智能手機圈,OPPO 已經是頂端企業,但實際上 OPPO 在進入手機圈之前,更像是一家影音公司,在當時的市場推出了很多亮眼產品。同時 OPPO 的影音傳承也在逐漸的建立起來。1998 年,韓國公司 Saehan 推出了史上首台 MP3 播放器 MPMan F10,由於 MP3 傳輸更方便,儲存要求低等,它成為了數字音樂的主流格式,很快市場上的 MP3 如春筍一般接連出現。

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史上首款 MP3 播放器 MPMan F10,圖片來自:techradar.com

  2004 年 OPPO 創立,次年進入業已成為紅海的 MP3 市場。

  為了突破惡性競爭,OPPO 選擇了一條和絕大部分國產 MP3 廠商不同的路。旗下產品更重視音質和產品設計,在被譽為「國產 MP3 的開門紅之作」OPPO X9 MP3 播放器上,OPPO 用上了高端的飛利浦 PNX0101 音頻解碼晶片,還標配有德國原版森海塞爾MX400 耳機。

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OPPO X9 MP3

  從前端解碼到後端耳機輸出都採用高端品牌產品,保證了最終輸出高品質音樂,同時 OPPO 還在 OPPO D29L 加入了對 APE 和 FLAC 兩種無損音樂格式的支援,讓用戶能用 MP3 聽到更高品質的音樂。就這樣,OPPO 透過高音質 MP3 打破了國產價格競爭的侷限,穫得了用戶的認可,樹立了高端 MP3 的品牌形象。

  OPPO 對音質的高追求也延續到了 MP4 產品中,旗下產品大多支援雙無損格式播放音樂,但音質已經不是 MP4 產品的唯一,市場和用戶往往會關注多功能體驗,為此 OPPO 首次提出了 Smart 概念,強調多功能和智能使用。

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OPPO G11

  OPPO 在 G11 這款產品上做了更多的擴展,除了常見的音樂視頻功能,更大的彩色螢幕,甚至還提供了學習和游戲功能,推動螢幕就能看到它游戲機上常見的十字按鍵等設計。直至播放器業務終止,OPPO 一直穩居國內播放器市場份額第一名。

  從 MP3/MP4 的產品可以看出,OPPO 在數碼影音時代就非常注重和用戶的交流了。

  而 OPPO 在推出高端產品的同時也影響了當時的一代人,現在的 OPPO 員工許明警在學生時代就已經是 OPPO 的用戶,他省吃儉用買下了 OPPO 的 MP4 產品,而後又因為興趣參加了 OPPO 內測與 OPPO 的設計師共創產品,最終因為表現優秀,被邀請進入 OPPO 團隊。

  OPPO 在 MP3/MP4 市場的成功雖然穫得了認可,但科技的進步總是要跟隨用戶的需求,在 MP3/MP4 市場潮起潮落的同時,海岸線的另一邊 OPPO 同樣也是其中的參與者。

  2004 年,OPPO 在美國矽谷成立了一家名為 OPPO Digital 的公司,主攻藍光 DVD 播放器等業務。

  但當時真正擁有藍光光盤的用戶並不多,市面上最多的反而是普通光盤,就算是買了高端藍光 DVD 播放器,也不能發揮其優勢,這讓不少消費者對藍光 DVD 播放器興趣寥寥。當時 OPPO 和供應商一起在市面上收集品質差的碟片,透過增強光強、調整光驅讀取轉速、加入濾波等方式,讓臟污碟、偏心碟、磨花碟也能較好地讀取,極大的提升碟片播放體驗,再加上 OPPO 對 DVD 碟片做了插值算法,穫得了用戶認可,在藍光市場站穩了腳跟。

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用上了插值算法的 OPPO BDP 83 藍光播放器,圖片來自:維基百科

  而後 OPPO 將藍光陞級到 4K(3840×2160)後,又推出了 OPPO UDP 205,不僅僅支援 4K 光盤和視頻格式、HDR10 技術等,甚至還內置了耳機放大器,再度拉升了視聽體驗的上限。

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OPPO UDP-205

  到這裡,OPPO 藍光已經得到很多國際專業音頻協會和媒體的較高評價,穫得了超過 100 多項國際主流音視頻協會和視頻大獎。當時美國電腦專業雜誌 PC Mag 給 OPPO 頒獎時說:

  人們在談論藍光機的時候只有兩個品牌:OPPO 和其它。而在研發藍光產品時制作耳機放大器的經驗,促成了 OPPO 完善音頻消費產品鏈路的決心,在藍光 DVD 逐漸被淘汰時,OPPO 進入了頭戴式耳機領域,為了延續此前的高端市場地位,OPPO 選擇了研發平面振膜產品,相比普通的動圈單元,平面振膜透過電磁驅動準確發聲,聲音通透無雜質,很快受到了發燒友級用戶的擁護,而在平面振膜耳機上的經驗積累,也為後續 OPPO 推出 TWS 耳機打下了良好的基礎。

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OPPO PM-3. 圖片來自:trustedreviews

  2016 年後,耳機迎來了新形態 —— 真無線耳機,相比有線耳機剪不斷理還亂的使用體驗,佩戴輕若無物的體驗優勢讓真無線耳機成為了耳機市場的大熱門,手機廠商、用戶都在追捧真無線耳機,OPPO 也不例外。

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  2019 年 OPPO 成立了新興移動終端事業部,佈局多入口智能硬體網路,推出了 OPPO Enco 系列聲學產品,一年多時間內迅速發佈了多款無線耳機,並且在產品力上讓我們看到了 OPPO 影音基因的傳承。從 OPPO Enco Q1 頸掛降噪耳機的試水,到 OPPO Enco Free 應用了超線性喇叭帶來了價值千元以上的好音質,接著 OPPO Enco W31 又以極致性價比刷新入門級 TWS 標杆水準,再到最新的 OPPO Enco W51 降噪耳機集大成,將主動降噪、低延遲、好音質等功能收納其中,降噪深度達到了與四倍價格之高的 AirPods Pro 一樣的 35dB,在 500 元價位段很難找到產品力與之匹敵的降噪產品,甫一上市就成為爆款單品。

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  至此,我們可以把 OPPO 影音產品的這 16 年長跑之路分為三個階段:OPPO 數碼影音、OPPO 家庭影音和 OPPO 智能影音(亦稱 OPPO 聲學)。在 MP3 時代,OPPO 以音質取勝;在藍光播放器時代,OPPO 兼顧視聽體驗;到了真無線耳機時代,OPPO 能在產品奡ㄗ捄僥禷O者的東西就更全面了,除了好的音質體驗,還有豐富的智能互聯功能。

  主航道進階,不止是手機,更是 IoT 生態的佈局雖然現在大眾對 OPPO 的認知是一家手機公司,但是正如 OPPO 創始人兼 CEO 陳明永的觀念堙AOPPO 並不是在偏離主航道,而是正在駛向一片更廣闊的天地,正如他強調的那樣,OPPO 早就不只是一家手機公司,智能手機只是 OPPO 服務用戶的載體。

  除了智能手機, OPPO 透過「三圈場景模型」佈局 IoT 生態:

  第一圈:個人場景;第二圈:垂直場景,包括家庭、辦公、出行等;第三圈:5G 時代可能迸發的全新場景需求 —— 融合場景,打破數字世界與物理世界界限,從三個層面完善用戶體驗。

  當然,除了目前最知名的手機產品,這個三圈場景模型中還有包括聲學產品、智能手錶、5G CPE、智能電視和 AR 眼鏡等等產品。

  因此 OPPO 的未來可能真的像陳明永的微博簽名 “無可亦無不可” 充滿了無限的可能性。然而,OPPO 聲學產品變革更深層的驅動力,是時代的改變。

  OPPO 新興移動終端事業部的成立,在意義上,就是跟隨時代的步伐去改變,就跟最早進入 MP3 市場、藍光市場、到進入功能手機市場,佈局 IoT 生態體系一樣,OPPO 希望透過更廣泛的涉獵,去應對用戶的需求。OPPO 定位的改變,正是時代需求的改變,這種改變不是智能手機取代 MP3、卡片相機和 PDA,而是在智能手機之外,不同場景需要不同的終端設備。

  但是要明白,解決定位問題看似容易,實際上能夠支撐它的根本,還是技術。

  去年,OPPO 在研發上的投入是 100 億元,而今後三年,OPPO 在研發上的總投入將加碼到 500 億元,其中重點是 5G/6G、人工智能、AR、大數據等前沿技術,特別是核心技術,包括底層硬體核心技術以及軟體工程和系統能力。

  這些研發投入除了繼續流向手機之外,很多研發方向其實也不止於手機,其他的品類比如聲學產品也會從中受益。

  雖然我們不知道這 500 億將會有哪些具體成果,但過去的影音故事或許能給我們一些啟示。

  唐工是一名在 OPPO 工作了 16 年的元老級員工,參與研發過的產品包含 DVD、多媒體音箱、藍光機、耳機耳放等等,可以說是一路見證了 OPPO 影音到 OPPO 聲學的發展和坎坷。

  唐工對愛范兒說:

  在很早的時候,聲學這一塊實際上是比較混亂的,充斥著很多外行的發燒友和各種玄學,而國內的廠家的差距不大,你只要比其他人好一點點就可以了,在這種情況我們在一開始也是摸索,用一些好一點元器件,在電路設計上做一些簡單的修改,這樣在開始的時候得到了一些用戶的認可。但是到了藍光,和國際大廠對標的時候,就發現自己差的很遠,這個時候就不是簡單堆料,各個器件實際上是有它自己的聲學特性的,你需要了解它的特性,然後透過有效的設計,才能讓音質達到你想要的效果。再然後就發現你需要對整個系統進行精密的設計,電源、地線、信號回路,這些統統都需要考慮,這樣才能讓這些聲學器件的性能發揮出來。靠所謂的補品器件一頓亂補,反而弄巧成拙。唐工是這麼總結的:“我們自己對於聲學的理解在提高,對於音質的理解和設計思路都在變,但是不變的是我們追求給用戶最完美的聲學體驗的心沒有變。”因此,在不同的時期,OPPO 在聲學上也有不少獨門絕活。

  比如藍光時代 OPPO 有自己的時鐘重建技術,用特殊的電路來解決高速信號傳輸帶來的抖晃和失真;電源方面有降噪和降紋波設計。還有純模擬的低音增強電路等等。在耳機研發中,OPPO 也在業內把平面振膜的擴音器的靈敏度做到最高。

  這些寶貴經驗為現在的 OPPO 真無線耳機研發提供了寶貴的經驗:Enco Free 是半入耳式耳機。半入耳耳機的低音都很差,但是增加擴音器的功率又沒有那麼多的空間,於是 OPPO 業界首創導入了超線性擴音器,在不增加擴音器體積的前提下加大振幅。

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  從 2005 年開始做 MP3 以來,中間不管市場環境如何變遷,OPPO 在聲學上的投入和研究從來都沒有中斷過,期間一直有各類產品面世,時間之長,範圍之廣,可以說在國產消費電子企業堶惘A難尋到第二家,這是守恆。

  同時,從上個時代的 MP3,到現在的真無線降噪耳機,OPPO 聲學產品始終都沒有被時代落下,反而一直都有精品出現。無論是早先領先的 MP3 和藍光播放器音質,還是現今擁有出眾的低延遲和降噪表現 TWS 耳機產品,其實都是技術和創新的積累。

  耳機不只是耳機,更是未來生活的入口近期國際數據公司 IDC 發佈了《2020 年第二季度中國無線耳機設備市場報告》,其中就是提到了 2020 年上半年中國無線耳機市場出貨量為 4256 萬台,同比增長 24%。其中真無線耳機佔比 64%,同比增長 49%。

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  與之對照的,其實就是前面說到的「失速」:智能手機行業再難有增長了。

  也正是在智能手機行業失速的情況下,能夠抓住產業媟s生機會的廠商,才有可能打造新的引擎。

  對於場景理解的陞級,也可能預示著更廣闊的市場。

  有意思的是,OPPO 是先有行動,再來用願景來解釋行動的。

  今年 8 月,在亞洲藍牙耳機展演講中,OPPO聲學代表也提到了未來發力的方向:“OPPO 也在發力空間音效領域,將深耕基於用戶場景的音效、發力自動化校準的用戶模型、聽覺虛擬現實以及雙耳錄音等專業技術領域。” 這也契合了前面所說的 OPPO 那 500 億研發投入將在哪媗蓂{。

  更具體一些來說,隨著 5G 商用和人工智能的落地,OPPO 逐漸完善 5G+IoT 市場,從而構建面向未來的多入口智能硬體網路,以多智能終端驅動未來發展,給消費者帶來更便捷的智慧科技生活體驗。

  在 5G 時代,手機不再是 IoT 生態的唯一入口,OPPO 在構建以耳機為重要入口的互聯互通場景。在互聯互通的開放生態下,用戶可以以耳機為輸出設備,在手機/手錶/電視等設備之間進行無感切換。並且 OPPO 藉助大數據分析和 AI 技術手段,結合消費者使用中的痛點,透過更智能的方式,給消費者帶來更好的智能生活。未來在越來越多類似的應用場景下,OPPO 將以耳機為入口,完善 IoT 生態系統構建,為用戶提供智慧科技生活的新體驗。

  所以我們也就能理解 OPPO Watch、5G CPE 這些已經出現了的設備為何存在,也會期待即將發佈的 OPPO 智能電視有何不同,當然,更想了解更遠期的 AR 眼鏡如何將這個 IoT 生態再次拓寬。

 

  從這些層面來看,OPPO 是國內廠商中最有希望、也最有底蘊能夠把聲學產品做好的廠商,OPPO 在聲學產品的研發上,已經領先諸多廠商,其中原因歸結起來就是三點,首先自然是 16 年以來的積累和經驗,然後就是巨額的研發投入,讓 OPPO 聲學能持續穫得最前沿技術支撐;最後則是他們佈局了一個成型的 IoT 生態,讓聲學產品的用武之地更為廣闊,給用戶帶來更多互聯互通的智能體驗。

  傳統意義上的聲學產品,是播放器和耳機,再加衍生的放大器或者線材等等,但是新時代的聲學產品可能就是一款手機,融於電視,甚至存在於 AR 眼鏡之中,它們環環相扣密不可分。未來,OPPO 將圍繞 5G+IoT 生態圈來建設更完善的體系,透過 AI 技術,為用戶帶來更智能、更便捷的操控體驗,並將 OPPO 的聲音故事延續下去,而這一切,在 OPPO 藍光時代就埋有伏筆,所以聲學不僅僅是用戶戴上耳機的那一刻才存在,而存在於各種生活場景。

  只有依託於生活,那麼生態才有可能成功。

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