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2019-12-19 00:15 出處:PConline原創 作者:不吃魚的貓 責任編輯:caichengxin

  [PConline 雜談]2019年12月10日,OPPO未來科技大會於深圳召開,從2018年的一場內部科技會,發展到2019年面向全球消費者、全球媒體的OPPO科技盛宴。特別是在2018年OPPO豪氣地宣佈砸出100個億人民幣用於研發,在2019年這100億的變成了OPPO身上的各種軟實力,硬肌肉,甚至說技術“護城河”:無論是一直領先的閃充技術,還是說武裝到牙齒的影像技術,亦或是開啟未來之匙的5G技術……這100個億,產生了超過100億的商業價值,也成為了OPPO競爭5G時代的資本。

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  100個億一年的豪氣,換來了技術上的大進步,那三年500個億呢?在豪氣的背後,不僅僅是OPPO對於科技創新這個DNA的重視,更是OPPO在未來十年發展戰略上的改變:從消費者印象中的手機品牌、手機製造商,依靠5G東風轉變為綜合型科技公司。轉變不是一蹴而就,而OPPO的轉型之路,其實早已打響。

2017年,上海,鯨魚

  無論一線城市,亦或是你過年回家到了十堣K鄉,OPPO的門店都會一直在你身邊。以線下渠道下沉著稱的OPPO,在全國擁有超過25萬家線下門店,成為了拉近消費者的第一步。

  在2017年,OPPO將自己的線下門店開到了上海淮海中路,OPPO給這家線下門店起名為超級旗艦店。在上海這個國際性大都市,與蘋果的商店、星巴克烘焙工坊為鄰居,邁出了自己的轉型第一步。

  OPPO超級旗艦店的定位,是品牌優先於銷售,設計優先於成本,更重要的是提供給消費者一個交流、體驗的平台,是用作提升品牌形象與價值的重要舉措。蘋果商店有玻璃外牆、玻璃旋梯,星巴克有金星標美人魚,而OPPO卻用一條8米長的鯨魚,成為了旗艦店的圖騰,躍進了消費者心理。

2018年,漸變不僅僅是“漸變”

  在2017年,開啟超級旗艦店建設之路,提升品牌形象,提供給消費者一個近距離接觸OPPO的機會後,那麼2018年,“漸變”則向世人宣佈,這是屬於OPPO專屬的moment。

OPPO

  在OPPO R15系列時,OPPO提出了“漸變·見變”的策略,不僅僅是定調OPPO在2018年的手機主色調—漸變色,更是強調了2018年的OPPO將以消費者肉眼可見的進步,在逐漸轉型,逐漸陞級:OPPO Find X,雙軌潛望結構、隱藏式結構光,雙曲面螢幕,將科技與美學完美結合;50W的超級閃衝技術,徹底改變了用戶的充電習慣;而發現夜的美的OPPO R17 Pro,則用可變光圈攝像頭、超級夜景算法打破了用戶的拍攝痛點……這一切一切的改變,即是漸變的,也是見變的。

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  當然,在這一年,OPPO也在打通5G技術上大放異彩,接連取得了國內5G的多個第一;成立的新興移動終端事業部,OPPO研究院,都在向消費者傳遞一個資訊:OPPO已不再是傳統的手機製造商,更是一家多元化、有品牌影響力的科技公司。

2019年,“融合無界”

  在2017、2018年打下了堅實的基礎後,2019年OPPO用一年的時間,來為消費者詮釋萬物互融的四大趨勢。

技術服務融合

  何為技術服務融合?在學科分類和技術分工越來越精細的同時,單一技術越來越難帶來革命性體驗。所以5G 必須與AI,AR,雲計算等技術融合,才能催生新入口、新場景、新服務。

  技術與服務融合,講求的是用技術來提升服務,用技術來提升體驗。特別是5G時代,更快速的網路也促進了技術的不斷更新,服務體驗的不斷進步。

OPPO

  在2019年2月,在西班牙巴塞羅那的2019 OPPO創新大會上,OPPO就以為我們提出了5G+ABC的5G使用新方向。利用5G帶來的高速網路,將AI、大數據、雲計算與5G相融合,旨在利用多技術提供更好的用戶體驗。而大會為用戶提供的全球第一次5G視頻直播、5G雲游戲等體驗,將5G生活拉到了消費者眼前。

組織融合

  而組織融合,正是未來OPPO萬物互融時代的核心所在,也是OPPO發展自己IOT、普及多終端產品、多終端入口的核心。

  技術服務的融合,要求企業內部組織也具有開放和靈活性,同時,外部也逐漸形成以用戶價值為導向的產業共同體,從獨創到共創,從競爭到跨界合作。

  在OPPO未來科技大會上,OPPO創始人兼執行總裁陳明永,曾向用戶告知OPPO的IOT產品線規劃:不做全IOT產品覆蓋,針對用戶使用頻度高、呼聲大的核心入口,進行產品的全覆蓋;同時透過免費開放協議,吸引更多的合作夥伴、製造商加入OPPO萬物互融大家庭,互利互惠,給用戶提供最大的使用體驗提升。

文化融合

  如果說技術服務融合、組織融合更多是賬面上看得見摸得著的東西,那麼文化融合,則是OPPO希望從悄無聲息的手段,藉助用戶共同價值的認知,進行OPPO的深入人心。

  所謂文化融合,OPPO給出了詳細的解釋:組織融合後,必將推動跨地域、跨產業甚至跨世代的文化融合。多元文化要尋求理解、共識、融合,中國企業要走向世界、擁抱世界。人是決定一切的因素,不同文化的人能不能夠相互理解?能不能夠有共識?能不能夠融合?這是萬物互融很重要的一點。技術領先只是合作的必要條件,而文化融合、互相信任,才是合作的基礎。

  以用戶的共同價值為核心,OPPO在2019年的文化輸出可謂多點開花。除了合作馬格南圖片社所舉辦的影像沙龍、see beyond視界之外影像賽、影像展,為愛好攝影的全球用戶帶來了一場視覺盛宴,以馬格南獨特的視覺追求,輸出OPPO在影像力、在尋求視界之外世界美學的思維。

  如果說與馬格南圖片社的合作是對影像力的輸出,那麼簽約法網、溫網,更是OPPO在企業價值,文化核心上被認同的重要體現。無論是溫網還是法網,作為網球界的四大滿貫核心賽事之一,對合作夥伴要求可謂苛刻,不僅僅要擁有強大的財力,更要擁有軟實力——即企業文化、企業價值。而作為法網、溫網的亞洲區唯一合作夥伴,OPPO的企業文化和核心價值,與法網、溫網相匹配,造就了OPPO的“網羅所有驚喜”與“致勝一拍”。

  文化上的融合與輸出,不僅僅是文化的碰撞,更是文化的認同,市場的擴展。無論是馬格南,亦或是說法網、溫網在全球的影響力,用潛移默化的思維影響用戶對OPPO的認知,更是加深了OPPO在全球的知名度和曝光量。在文化融合後,越來越多的用戶應拍照、因網球而喜歡OPPO,而用上OPPO。

科技與藝術人文的融合

  除了文化上的輸出融合,OPPO還提出了一個十分深奧的萬物互融概念:科技與藝術人文的融合。

  科技與藝術人文的融合概念是指,人始終對美有追求,對藝術有探索,對世界有理解,是機器做不到的;機器不能取代人,它將成為人類智慧的延伸。

  在曼徹斯特國際藝術節(Manchester International Festival)上,OPPO與著名藝術家劉佳玉,共同完成了虛擬與現實結合的藝術作品——《佇林染天》。在技術層面,《佇林染天》不僅依靠AR應用得以呈現全貌;在互動層面,劉佳玉藉助OPPO Reno 10倍變焦版,實現了與AR場景的互動,其沉浸式混合現實的瞬時互動性更給予關注獨特的反饋。讓用戶身在英國,卻沉浸在來自西北的風上。

  不僅僅如此,藉助OPPO Reno 10倍變焦版強大夜拍性能,對其進行夜景捕捉,將每一個燦爛的瞬間記錄下來。

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  在OPPO看來,科技、藝術和人互動本身就是相互融合的存在,而融合的潮流還將在未來成為主導:“當我們即將迎來屬於5G的未來時代,萬事、萬物之間可能都將不僅僅是被連接在一起,而是互動、融合,催生新的產品、服務與場景,進而為人們帶來革命性的生活體驗。”

融合致無界

  在2019年全年,OPPO的每一個佈局,都在為萬物互融、融合無界做著準備。也從四大融合的概念為藍本,而提出“三圈場景模型”。

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  三圈場景模型中的個人場景+垂直場景+混合場景,正是OPPO四大融合的進一步實體化,從用戶使用體驗提升、家庭5G CPE+IOT設備、AR眼鏡的連接虛擬與現實,這一切都在實現四大融合;藉助融合無界,進而實現萬物革新。

三年漫漫路,開啟未來十年

  透過品牌價值提升,輔以專利技術、產品創新上的進一步打動用戶,到5G時代全面發力革新萬物,OPPO用三年的漫漫長路,展望5G時代,立足5G時代,而跨越5G時代。

  在這三年堙AOPPO以一家綜合型科技公司的長遠目光,在技術上不斷積累,在用戶體驗上不斷刷新,在使用場景上不斷模擬,不斷創新,為的只是開創用戶創新局面。

  在OPPO未來科技大會上,展示了OPPO面向用戶面向未來的新技術,新格局,那麼面向開發者、面向全行業未來的OPPO開發者大會,OPPO又能帶來怎麼樣的驚喜呢?12月19日,讓我們拭目以待。

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