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2013-01-30 00:15 出處:PConline原創 作者:功夫熊貓 責任編輯:chenhao1

  【PConline 雜談】最近不看好蘋果似乎成為了一種讓人喜聞樂見的態度,因為它股價下跌、讓出全球市值第一公司名號……而這一切都將矛頭指向了蘋果的CEO蒂姆·庫克。他當CEO,真的是個問題嗎?或許,庫克只是籠罩在喬布斯光環下的一個受害者。

  在擔任蘋果首席運營官(COO)一職的時候,庫克便被國外媒體評價“有著能在任何一家世界500強企業擔任CEO的才能”,之前在喬布斯幾次告病休假的時候作為臨時CEO他也出色地完成了代理CEO的工作。但是從喬布斯離開、庫克正式出任蘋果CEO一職開始,世道就變了。因為之前對他的贊賞,都是以在“喬布斯還在”為前提,外界把他倆作為夥伴來看;而如今對他的質疑,則建立在“庫克沒喬布斯好”的基礎上——外界把他們兩個對立起來了。

庫克與喬布斯

  掌門人換了,公司風格發生改變是正常的,只是喬布斯太成功了,他追求細節的極致,有著異常敏銳的市場嗅覺,自稱“站在科技與人文的交接點”——而從蘋果之前的產品來看,這個說法似乎並不誇張。在他的光環籠罩下,庫克不論做什麼,看上去都是錯的,因為他不是喬布斯。人們往往對庫克的決策加以諸如“如果喬布斯在的話……”的評論。喬布斯那著名“現實扭曲力場”,至今仍在生效,它扭曲了華爾街的那番精英們,卻害慘了庫克。

  喬布斯是個很奇特的人,不同於西方大多數商業精英,他深受東方禪學影響,加上獨特的成長經歷,使得他在許多決策和思考過程中會更加多地用直覺甚至是自己任性的性格來決定。他的一些決定外界往往不看好,卻最終被市場證明是成功的想法。而庫克的確不是喬布斯,也沒有什麼理由讓他完全按照喬布斯的那一套來做。或者說,喬布斯的那套玩法只有他自己能玩,庫克沒法模倣。關於這一點,庫克也透露,喬布斯曾經叮囑他:“不要想史蒂夫·喬布斯會怎麼做,只需要做正確的事情。”

PConline

  蘋果的確和以前不一樣了,有用戶說他們產品的包裝盒材質不如以前,有用戶說iPad mini的出現打破了蘋果之前iOS設備產品線的平衡……“他不是喬布斯”這一點本身就讓許多華爾街的精英們對庫克持質疑態度,加上這些事實,蘋果股價跌下來了。

  或許喬布斯留下的蘋果,本來沒有別人能夠比他自己運營得好。但是放眼望去,沒有比庫克更適合擔任蘋果CEO一職的人了。在喬布斯退位之前,他已經數次代理CEO職位,作為喬布斯之後的蘋果第二號人物,論威望、論對蘋果內部運轉的了解、論直接上位無需適應就能開搞,甚至論大家一直質疑的能力,都找不到另外一個人比庫克更適合,至少他能夠保證蘋果用以前積累下來的優勢以及他在運營方面的經驗賺到更多的利潤。

  喬布斯為庫克留下的,是一個運轉成熟的iOS生態圈,在未來幾年,它都會是iOS設備在市場上競爭的一大資本。Android以開放以及給用戶多種機型選擇作為賣點成功搶佔了市場,卻也因此導致應用的相容性問題。而iOS生態圈能保證iOS上應用軟體的品質。

庫克

  也正因為如此,關於“蘋果會否成為第二個諾基亞”的答案很明顯,因為問出這個問題的人,多半以為蘋果只生產iPhone和iPad。蘋果與諾基亞的區別很明顯:蘋果有著一個成熟iOS+OS X的體系,有著自己完善的電腦產品線,有著iTunes這個大型的音樂、應用以及書籍市場,有著業界難以複制軟硬體整合能力,其它廠家如果能做到上述任意一點,都是非常了不起的成就,所以蘋果沒那麼容易崩盤。

  當然,蘋果的最大競爭對手谷歌目前手頭上所擁有的資源以及近幾年同樣迅猛的發展都向世人們展示了一點,論前景,谷歌比起蘋果有過之而無不及。未來發展會怎樣很難說,但是相互間的競爭,本來就是各個公司前進的動力,最終受益的都是消費者和用戶。

  我們無需為兩家公司劃分陣營。最簡單的一點,哪部手機適合自己,就用哪部。身邊也有不少朋友,Android手機和iPhone各一部,讓兩者各司其職發揮最大效用,不亦樂乎地當著“雙槍黨”。而最沒有必要的就是劃分陣營,仇視Android手機或者蘋果,每次討論都要挖對方祖墳一般的架勢,不是嗎(雖然我知道,下面評論區還是會有網友對罵的)?

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